Bloom’un Dijital Taksonomisi Üzerine Kavramsal ve Uygulamalı Bir İnceleme

İlginizi Çekebilir

  • Dijital Çağda Öğretimin 2.Baskısı Yayında

    İçindekiler Hide Kitap 13 tema ve her temanın altında da pek çok bölümden oluşuyor. Bunlar:📘 Kitap Künyesi: Dijital Çağda ÖğretimTony Bates’in SECTIONS Modeli Nedir?Tony Bates’in “Dijital Çağda Öğretim” kitabı ne anlatıyor?Kitabın 2. baskısına ücretsiz erişim mümkün mü?Bu kitap kimler için uygundur?📚 3. Baskı Türkçe Çevirisi Tamamlanıyor! Tony Bates’in Dijital Çağda Öğretim kitabının genişletilmiş Açık Kitap’da…

  • ISTE Öğretmen Standartları

    İçindekiler Hide Öğretmenler için Eğitim Teknolojileri Standartları (ISTE Öğretmen Standartları)1. Öğrenen (Learner)2. Lider (Leader)3. Vatandaş (Citizen)4. İş Birliği Yapan (Collaborator)5. Tasarımcı (Designer)6. Kolaylaştırıcı (Facilitator)7. Analist (Analyst)Sıkça sorulan Sorular🌐 Dijital Yetkinlik Master Rehberi Eğitimde dijital dönüşüm, sadece yeni araçlar kullanmak değil; bu araçları öğrenme çıktılarını iyileştirmek için stratejik olarak kurgulamaktır. ISTE Öğretmen Standartları, bir eğitimcinin sadece…

  • Avrupa Birliği Öğretmenler İçin Dijital Yeterlik Çerçevesi

    İçindekiler Hide Avrupa  Öğretmenleri için Dijital Beceri ÇerçevesiDigCompEdu (Avrupa Öğretmen Dijital Beceri) Çerçevesinin Sentezi1.Mesleki Alanda Katılım1.4. Sürekli Dijital Mesleki Gelişim2. Dijital Kaynaklar3. Öğretme ve Öğrenme3.1 Öğretme4.Değerlendirme5.Öğrenenlerin Güçlendirilmesi6.Öğrenenlerin Dijital Yetkinliğini   Kolaylaştırmak   Bu yazıda, öğretmenlerin dijital yeterliliklerini belirleyen DigCompEdu (Avrupa Öğretmen Dijital Beceri Çerçevesi) modelini ve yetkinlik düzeylerini inceliyoruz Dijital alanda beceri düzeyleri belirlenirken Avrupa Ortak…

  • E-öğretimin Geleceği İçin 8 Kritik Gelecek Stratejisi

    Dijital Öğretimin Geleceği: Söyleşi Geniş Özeti

    Zeki Tuman’ın eğitimde teknoloji kullanımı ve pandemi sonrası dönüşüm hakkındaki görüşleri, 80’li yıllardan günümüze uzanan derin bir tecrübeye dayanmaktadır. İşte söyleşiden öne çıkan kritik noktalar:
    1. Eğitimde Teknoloji Deneyimi ve Motivasyon

    Zeki Tuman’ın teknoloji serüveni, 1985 yılında pilot okullarda bilgisayar kullanımının başladığı “kara ekran” dönemlerine kadar uzanmaktadır.

    Öğrenme Yönetim Sistemlerine (LMS) yönelmesindeki asıl motivasyon, ders saatlerinin yetersiz kalması üzerine “neler yapılabilir” arayışıdır.

    Eğitim ve teknoloji birbirini sürekli etkileyerek ve değiştirerek ilerleyen bir süreçtir.

    2. “Uzaktan Eğitim” ve “Acil Uzaktan Öğretim” Ayrımı

    Pandemi sürecinde yaşanan deneyim, literatürdeki “Uzaktan Eğitim”den ziyade “Acil Uzaktan Öğretim” (Emergency Remote Teaching) olarak tanımlanmalıdır.

    Uzaktan Eğitim; önceden planlanmış, sistemli, sürekli ve tam yapılandırılmış bir eğitim modelidir.

    Acil Uzaktan Öğretim ise kriz anlarında yüz yüze eğitimin yerine geçici ve hızlı bir çözüm olarak sunulan bir modeldir.

    3. Eğitimin Kalbi: Öğretmen-Öğrenci Etkileşimi

    Eğitim, özünde öğretmen ve öğrenci arasında gerçekleşen amaçlı ve planlı bir etkileşimdir.

    John Cross’un 1998 yılındaki tespitiyle, öğretmeni öğrenme sürecinden çıkarma çabası tam bir fiyasko ile sonuçlanmıştır.

    Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, öğretmenin öğrenciyle kurduğu o özel ilişkinin yerini hiçbir araç alamaz.

    Sistemlerin asıl nesnesi öğretmendir; öğretmeni dışarıda bırakan modellerin başarılı olma şansı yoktur.

    4. Harmanlanmış ve Ters Yüz Öğrenme Modelleri

    Harmanlanmış (Blended) Öğrenme: Geleneksel sınıf ortamı ile çevrim içi etkinliklerin en güçlü yönlerini bir araya getiren pedagojik bir yaklaşımdır.

    Bu modelin gelecekte en baskın ve etkili öğrenme modeli haline gelmesi beklenmektedir.

    Ters Yüz Eğitim (Flipped Classroom): Öğrencilerin ders içeriğini evde izleyip, sınıf içindeki süreyi uygulama ve tartışma ile geçirdikleri bir yöntemdir.

    5. Okula Dönüş Süreci İçin 8 Kritik Gündem

    Söyleşide, okulların yeniden açılışı için şu 8 temel başlık önerilmiştir:

    Sağlıklı Fiziki Ortam: Öğrenciler ve personel için hijyenik ve mesafeli bir ortamın sağlanması.

    Bina Yönetimi: Kütüphane, spor salonu veya koridor gibi geniş alanların derslik olarak değerlendirilmesi.

    Veli İşbirliği: Velilerin artık bir “paydaş” değil, eğitimin doğrudan “ortağı” ve evdeki “öğretmeni” konumuna gelmesi.

    Öğrenci Etkileşimi: Fiziksel mesafeye rağmen öğretmen-öğrenci bağının dijital araçlarla korunması.

    Kalıcı ve Anlamlı Öğrenme: Müfredatın bu yeni sürece göre optimize edilmesi.

    Dezavantajlı Gruplar: Teknolojik imkanı olmayan veya özel eğitime ihtiyaç duyan çocukların yüz yüze eğitimde önceliklendirilmesi.

    Personel İstihdamı: Sağlık riski olan veya yaş grubuna giren öğretmenlerin sürece farklı şekilde dahil edilmesi.

    Ulaşım ve Lojistik: Servislerdeki yoğunluğun azaltılması ve güvenli ulaşımın planlanması.

    6. Uygulama Önerileri ve Ölçme Değerlendirme

    Şeffaf Maskeler: Dil ve ilkokul öğretmenleri için mimiklerin görünmesini sağlayan şeffaf maske kullanımı kritiktir.

    Öğrenme Analitiği: Klasik sınavlardan ziyade, veriye dayalı “öğrenme analitiği” yöntemleriyle öğrenci gelişiminin takip edilmesi gerekir.

    Psikolojik Destek: Pandemi sürecinde travma yaşayan veya kayıpları olan öğrenciler için STK’larla iş birliği yapılmalıdır.